Управленческий учет – кому, зачем?

Когда топ-менеджер принимает управленческое решение, ему важно опираться на факты, а не на чутье. А для этого подходят только аналитические инструменты.

Глубокий анализ данных помогает видеть закономерности и причины произошедших событий, прогнозировать результаты, чтобы быть эффективнее. На глаз не определишь, грозят ли компании кассовые разрывы и заморозка денег. Да и очередной необдуманный расход авансов на что списать, как не на факт управленческой ошибки?

Научим составлять и анализировать отчетность, чтобы стать специалистом по управленческому учету.

Записывайтесь на курс и узнаете, какие антикризисные шаги компании могут предпринять сейчас на основе данных управленческих отчетов.

Новый поток курса повышения квалификации стартует 15 сентября. На нашем курсе вы сможете задать свои вопросы преподавателю, и не останетесь без ответа.

Глубокий анализ данных помогает видеть закономерности и причины произошедших событий, прогнозировать результаты, чтобы быть эффективнее. На глаз не определишь, грозят ли компании кассовые разрывы и заморозка денег. Да и очередной необдуманный расход авансов на что списать, как не на факт управленческой ошибки?

Научим составлять и анализировать отчетность, чтобы стать специалистом по управленческому учету.

Записывайтесь на курс и узнаете, какие антикризисные шаги компании могут предпринять сейчас на основе данных управленческих отчетов.

Новый поток курса повышения квалификации стартует 15 сентября. На нашем курсе вы сможете задать свои вопросы преподавателю, и не останетесь без ответа.